上海市·上海市
所在地区
工程
行业分类
中标成交
项目阶段
149.5 万元
预算金额
2026-09-10
公告日期
铎鸣研判摘要
上海市上海市工程采购项目,采购人为上海市松江区园林绿化管理中心。中标供应商:上海新森林绿化发展有限公司。
鸣儿解读
让鸣儿结合公告原文,自动提炼 核心结论 / 投标要点 / 资格要求 / 关键时间 / 风险提示。
项目档案
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数据来源:中国政府采购网 · 海南社会调查网仅作结构化整理与加工
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公告原文节选
工技大周边绿地调整工程的中标(成交)结果公告
2026年09月10日 09:01 来源: 【 打印 】
公告概要:
公告信息:
采购项目名称 工技大周边绿地调整工程
品目
采购单位 上海市松江区园林绿化管理中心
行政区域 上海市 公告时间 2026年09月10日 09:01
评审专家名单 赵红霞,马涛,张峰
总中标金额 ¥149.500000 万元(人民币)
联系人及联系方式:
项目联系人 王书华
项目联系电话 18019361222
采购单位 上海市松江区园林绿化管理中心
采购单位地址 乐都路490号
采购单位联系方式 021-67722395
代理机构名称 上海科瑞真诚建设项目管理有限公司
代理机构地址 上海市松江区鼎源路618弄79号1楼
代理机构联系方式 18019361222
一、项目编号: 310117000260826130625-17377203
二、项目名称: 工技大周边绿地调整工程
三、中标(成交)信息
| 序号 | 标项名称 | 中标供应商名称 | 中标供应商地址 | 评审总得分 | 中标(成交金额) | 备注 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 工技大周边绿地调整工程 | 上海新森林绿化发展有限公司 | 松江区思贤路1336号5层 | 93.25 | 1495008.00元 | 无 |
/
四、主要标的信息
| 序号 | 包名称 | 标的名称 | 施工范围 | 施工工期 | 项目经理 | 执行证书信息 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 工技大周边绿地调整工程 | 工技大周边绿地调整工程 | 项目总面积约5000㎡,其中绿化用地约3923㎡,园路铺装等约1077㎡,建设主要内容为绿化调整、园路铺装、景观小品及电气工程等。具体内容及要求以磋商文件、施工图及工程量清单为准。 | 90日历天 | 杨肖斌 | 沪建安B(2021)7011539 |
五、评审专家(单一来源采购人员)名单:
赵红霞,马涛,张峰
六、代理服务收费标准及金额:
1.代理服务收费标准: 按上海市建设和交通委员会沪建计联[2005]834号、上海市物价局沪价费[2005] 056号 关于发布《上海市建设工程造价服务和工程招标代理服务收费标准》的通知、沪价费(2011)007号。本次招标项目施工招标代理费下浮10%,计费基数暂按建安金额171.29万元计费,最终根据最高限价调整。
2.代理服务收费金额(元): 10354.0
七、公告期限
自本公告发布之日起1个工作日。
八、其他补充事宜
推荐理由: 上海新森林绿化发展有限公司有效业绩4个、履约能力强、需求理解、重难点分析全面,总体方案编制全面、设施设备资料提供最好、项目人员配置齐全和管理满足项目需要、应急预案、后期服务及各项承诺等满足项目要求,磋商回答问题完善,相比较而言,对项目重视,优势明显。经评标委员会评审总得分最高,故推选其为第一中标单位。
九、凡对本次公告内容提出询问,请按以下方式联系
1.采购人信息
名 称: 上海市松江区园林绿化管理中心
地 址: 乐都路490号
联系方式: 021-67722395
2.采购代理机构信息
| 名 | 称: | 上海科瑞真诚建设项目管理有限公司 |
|---|---|---|
| 地 | 址: | 上海市松江区鼎源路618弄79号1楼 |
联系方式: 18019361222
3.项目联系方式
项目联系人: 王书华
电 话: 18019361222
附件信息:
包1中小企业声明函
205.1K
采购文件附件:
工技大周边绿地调整工程.pdf
2.4M
相关公告
主办单位:中华人民共和国财政部国库司
网站标识码: bm14000002 | 京 ICP 备 19054529 号 -1 | 京公网安备 11010602060068 号
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- 📞 采购人 / 代理机构 / 项目联系人 的电话与地址
- 🏆 中标方联系电话与登记地址
- 📊 采购标的明细、资格门槛、评分标准、投标要点清单
- 💰 历史成交价区间与「中标 / 预算」比
- 🔗 中标方同址关联(围标线索)
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鸣儿指导 · 中标 / 成交 后续落地流程
基于项目阶段与行业,鸣儿整理 申办流程 / 所需资料 / 建议获取方案(工程类)。
① 申办 / 参与流程
- 查收中标通知书:核对中标金额、标的、履约期限与公告信息一致;
- 合同洽谈:与采购人(业主)就合同条款、验收标准、付款节点细化确认;
- 提交履约保证:按合同额缴纳履约保证金或出具保函(常为合同额 5%–10%);
- 履约实施:按技术规范与工期 / 服务期交付,保留过程留痕与验收单据;
- 验收结算:申请采购人组织验收,凭验收报告请款,关注资金支付进度;
- 资料归档:将合同、验收、发票等归档,作为后续同类项目「类似业绩」证明。
② 所需资料清单(工程类)
- 营业执照(含相应经营范围)及资质等级证书(施工 / 设计 / 监理等对应资质);
- 安全生产许可(施工类)、项目经理注册建造师证及安全生产考核合格证书(B 证);
- 近 3 年经审计的财务报表或银行资信证明;
- 依法缴纳税收和社保资金的凭证(近半年);
- 类似工程业绩证明(中标通知书 / 合同 / 竣工验收报告);
- 信用中国、中国政府采购网无失信记录的查询截图;
- 技术标(施工组织设计 / 方案)、报价清单及投标保证金凭证。
③ 建议获取方案
- 先过「资格门槛」再投入:政府采购否决项多,先逐条自检资格条件,避免无效投标。
- 本项目预算 / 中标金额约 149.5 万元,建议据此倒推合理利润与报价空间,警惕低于成本报价被否决。
- 采购人为「上海市松江区园林绿化管理中心」,可在合规前提下提前沟通需求、澄清技术参数,提升响应契合度。
- 代理机构为「上海科瑞真诚建设项目管理有限公司」,获取文件、答疑、递交等均以该机构通知为准,建议优先电话确认节点。
- 小微企业、监狱企业、残疾人福利单位在价格评审中可享 6%–10% 扣除优惠,记得在投标文件中声明并附证明。
- 已进入成交阶段:重点转向合同与履约,务必在法定期限内签约并落实履约保证,避免废标。
- 所有材料务必在截止前留足冗余时间提交;电子标注意 CA 锁、加密与上传时效。
本指导由鸣儿基于公开采购规则与本项目信息整理,仅供投标 / 履约参考,不构成法律或投标承诺;一切以官方招标文件与采购人通知为准。
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阶段时间线
当前处于 中标成交 阶段,后续节点将随项目推进自动更新。