安徽省·合肥市
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更正
项目阶段
金额未披露
预算金额
2026-09-09
公告日期
铎鸣研判摘要
安徽省合肥市其他采购项目，采购人为合肥东部新中心建设管理办公室。
鸣儿解读
让鸣儿结合公告原文，自动提炼 核心结论 / 投标要点 / 资格要求 / 关键时间 / 风险提示。
项目档案
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联系方式、资格门槛、评分标准、中标方详情、历史成交价等深度情报已折叠。 当日重复查看不重复扣分。当前余额 … 分。
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数据来源：中国政府采购网 · 海南社会调查网仅作结构化整理与加工
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公告原文节选
合肥东部新中心2026-2027年物业和食堂服务（第1次）第2次澄清[2026]
2026年09月09日 14:12 来源： 【 打印 】
公告概要：
公告信息：
采购项目名称 合肥东部新中心2026-2027年物业和食堂服务（第1次）
品目
采购单位 合肥东部新中心建设管理办公室
行政区域 安徽省 公告时间 2026年09月09日 14:12
首次公告日期 2026年08月31日 更正日期 2026年09月08日
联系人及联系方式：
项目联系人 朱乾龙
项目联系电话 0551-65670869
采购单位 合肥东部新中心建设管理办公室
采购单位地址 安徽省合肥市瑶海区大兴镇合裕路441号
采购单位联系方式 0551-65670869
代理机构名称 合肥市瑶海区公共资源交易项目管理有限公司
代理机构地址 合肥市瑶海区坝上街环球中心综合楼7层
代理机构联系方式 15556991006
更正公告
一、 项目基本情况
原公告的采购项目编号： 2026AYYFN00027
| 原公告的采购项目名称： | 合肥东部新中心 | 2026-2027年物业和食堂服务（第1次） | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 首次公告日期： 2026 年 8 月 31 日 | ||||||
二、更正信息
更正事项： □ 采购公告 □ 采购文件 □采购结果
更正内容： 无
更正日期 ： 2026 年 9 月 8 日
三、其他补充事宜
| 1、本项目招标文件第23页拟配备本项目的（二）食堂服务第 | 1 | 条：“1.目前在东部新中心办公楼内办公的工作人员有合肥东部新中心建设管理办公室 | 37人、市自然资源规划局瑶海分局 | 25人、合肥东部新中心建设投资有限公司及子公司 | 70人，共 | 132人，预计每人月均餐费支出 | 690元。 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 其中，由合肥东部新中心建设管理办公室支付的费用预计 513360元/年（目前工作人员 62人，690元/月/人），后续涉及人员变动，以实际人数为准进行结算。”现提出以下问题： | ||||||||||
| （1） 第一段描述合肥东部新中心建设管理办公室 37人，第二段描述合肥东部新中心建设管理办公室目前工作人员 62人，那么实际是不是意味着：东部新中心办公楼内办公的工作人员有合肥东部新中心建设管理办公室 62人、市自然资源规划局瑶海分局 25人、合肥东部新中心建设投资有限公司及子公司 70人，共 157人，预计每人月均餐费支出 690元。现在投标阶段，是按第一段描述 132人测算报价，还是结合第二段按照总人数 157人测算报价，只是后续涉及人员变动以后，合肥东部新中心建设管理办公室按照实际人员结算？ | ||||||||||
| 答 ：目前共计人员为 132人，按132人进行测算。后续涉及人员变动以后，合肥东部新中心建设管理办公室按照实际人员结算。 | ||||||||||
| （ 2）预计每人月均餐费支出 690元，投标报价的时候这个 690元/月/人，是固定费用还是可竞争性费用？ | ||||||||||
| 答： 690 元/月/人为固定费用。 | ||||||||||
（ 3）合肥东部新中心建设管理办公室、市自然资源规划局瑶海分局、合肥东部新中心建设投资有限公司及子公司每周分别开餐多少天？
答：节假日除外，满足员工工作餐。
| 2、本项目招标文件第 | 68页，“分项报价明细表”中将报价分为了 | 4 | 块，日常物业管理服务费、合肥东部新中心规划展示馆服务费用、园林绿化管养费、职工食堂服务费。在招标文件第32页，2名讲解员、1名联络员计入规划展示馆人员，本项目人员配备中 | 2名讲解员、1名联络员的政策性费用是不是纳入合肥东部新中心规划展示馆服务费用。那么剩余 | 20名人员中含厨师 | 1人、面点师 | 1人，这 | 2个人的费用是属于日常物业管理服务费还是属于职工食堂服务费？本项目没有配备绿化人员，园林绿化管养费是不是由供应商自主报价？ |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 答： 厨师、面点师，这 2个人的费用属于职工食堂服务费，不足部分从物业部分补充。园林绿化管养费由供应商自主报价，绿化管养须符合采购人要求。 | ||||||||
3、本项目招标文件第 68页，“分项报价明细表”中可不可以直接报含税价格？
答： 含税价格 。
注：（ 1）本项目实施全流程电子化交易，响应文件实施网上远程解密，供应商无需前往 磋商 现场。
（ 2）此公告视同采购文件的组成部分，与采购文件具有同等法律效力。请供应商及时下载。
四、凡对本次公告内容提出询问，请按以下方式联系。
1.采购人信息
…（以上为公告原文节选，完整内容以官方公告为准）
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细致内容 · 100 积分解锁
本页基础信息已全部免费公开，以下深度情报解锁后即可查看：
- 📞 采购人 / 代理机构 / 项目联系人 的电话与地址
- 🏆 中标方联系电话与登记地址
- 📊 采购标的明细、资格门槛、评分标准、投标要点清单
- 💰 历史成交价区间与「中标 / 预算」比
- 🔗 中标方同址关联（围标线索）
解锁后当日重复查看不再扣分。
⚠️ 鸣儿风险提示
基于公告标题、金额与库内关联自动识别，供投标决策参考，不构成任何认定或评价
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存在更正 / 变更公告
项目信息（预算、资格条件、截止时间等）可能已调整，投标前务必核对最新公告版本，避免按旧信息准备。
鸣儿指导 · 更正 / 澄清公告 应对要点
基于项目阶段与行业，鸣儿整理 申办流程 / 所需资料 / 建议获取方案（服务类）。
① 申办 / 参与流程
- 比对原文：将更正内容与原始公告逐条对比，标记受影响条款（资质、参数、时间、地点）；
- 调整投标：若影响资格或报价，及时修订投标 / 响应文件；
- 重算节点：以更正后的报名 / 答疑 / 投标截止时间为准，重置内部排期；
- 留存证据：保存更正公告页面，作为后续异议或申诉依据。
② 所需资料清单（服务类）
- 营业执照及对应服务资质（如咨询、运维、物业、信息技术等）；
- 项目团队人员证书（职称 / 职业资格）及社保缴纳证明；
- 近 3 年财务报表或银行资信证明；
- 依法缴纳税收和社保资金的凭证（近半年）；
- 类似服务项目业绩（合同 / 客户评价）；
- 信用中国、中国政府采购网无失信记录查询截图；
- 服务方案（技术路线、人员配置、进度计划）、报价及投标保证金凭证。
③ 建议获取方案
- 先过「资格门槛」再投入：政府采购否决项多，先逐条自检资格条件，避免无效投标。
- 采购人为「合肥东部新中心建设管理办公室」，可在合规前提下提前沟通需求、澄清技术参数，提升响应契合度。
- 代理机构为「合肥市瑶海区公共资源交易项目管理有限公司」，获取文件、答疑、递交等均以该机构通知为准，建议优先电话确认节点。
- 小微企业、监狱企业、残疾人福利单位在价格评审中可享 6%–10% 扣除优惠，记得在投标文件中声明并附证明。
- 善用本平台「阶段变更订阅」：中标、合同等关键节点自动提醒，防止错过时效。
- 所有材料务必在截止前留足冗余时间提交；电子标注意 CA 锁、加密与上传时效。
本指导由鸣儿基于公开采购规则与本项目信息整理，仅供投标 / 履约参考，不构成法律或投标承诺；一切以官方招标文件与采购人通知为准。
📄 生成鸣儿完整报告（PDF / 分享）
阶段时间线
当前处于 更正 阶段，后续节点将随项目推进自动更新。