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山东第一医科大学附属省立医院(山东省立医院)医保基金事中审核不合理费用智能反馈系统、医保基金使用自查自纠系统及服务结果公告

自有编号 DM-鲁-2026-013630 中标成交
📄 鸣儿报告
山东省
所在地区
服务
行业分类
信息技术服务
细分行业
中标成交
项目阶段
23.58 万元
预算金额
2026-09-24
公告日期

🎯 三件套:详情 · 地址 · 电话

📋 项目详情 📄 官方公告原文 ↗ 📍 山东省济南市槐荫区经…(完整地址需解锁) 📞 172****3509 🔒
地址来源:采购单位。 电话来源:项目联系人(李先青)。 公告原文已收录 3650 字。

铎鸣研判摘要

山东省服务采购项目,采购人为山东省立医院。中标供应商:山东数昶数字技术有限公司、济南新标软件技术服务有限公司、同方德诚(山东)科技股份公司、山东巧思智能科技有限公司、济南福莱信息科技有限公司等6家。

鸣儿解读

让鸣儿结合公告原文,自动提炼 核心结论 / 投标要点 / 资格要求 / 关键时间 / 风险提示。

项目档案

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本页基础信息全部免费,深度情报需 100 积分解锁
联系方式、资格门槛、评分标准、中标方详情、历史成交价等深度情报已折叠。 当日重复查看不重复扣分。当前余额 … 分。
地区山东省
行业服务 · 信息技术服务
业主单位山东省立医院 ↗
投资方山东东成项目管理有限公司
中标单位山东数昶数字技术有限公司 ↗
中标金额23.58 万元
投资额23.58 万元
当前阶段中标成交
招标项目编号SDGP370000000202602007675
公告日期2026-09-24
数据来源中国政府采购网

数据来源:中国政府采购网 · 海南社会调查网仅作结构化整理与加工

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公告原文节选

山东第一医科大学附属省立医院(山东省立医院)医保基金事中审核不合理费用智能反馈系统、医保基金使用自查自纠系统及服务结果公告
2026年09月24日 11:45 来源: 【 打印 】 
公告概要:
公告信息: 
采购项目名称 山东第一医科大学附属省立医院(山东省立医院)医保基金事中审核不合理费用智能反馈系统、医保基金使用自查自纠系统及服务 
品目 
采购单位 山东省立医院 
行政区域 山东省 公告时间 2026年09月24日 11:45 
评审专家名单 秦茂玲,杨腾欣,张绍兰,贾明学,洪艳 
总中标金额 ¥23.580000 万元(人民币) 
联系人及联系方式: 
项目联系人 李先青 
项目联系电话 17263143509 
采购单位 山东省立医院 
采购单位地址 山东省济南市槐荫区经五纬七路324号 
采购单位联系方式 68777138 
代理机构名称 山东东成项目管理有限公司 
代理机构地址 山东省济南市历城区唐冶街道历城科创中心A区北7号楼13层1301 
代理机构联系方式 17263143509 
一、项目编号:SDGP370000000202602007675 
二、项目名称:山东第一医科大学附属省立医院(山东省立医院)医保基金事中审核不合理费用智能反馈系统、医保基金使用自查自纠系统及服务 
三、采购结果 
采购包1:
供应商名称供应商地址中标(成交)金额评审总得分
山东数昶数字技术有限公司山东省济南市高新区舜华路街道新泺大街2008号银荷大厦3栋204116,000.00元93.40
采购包2:
供应商名称供应商地址中标(成交)金额评审总得分
济南新标软件技术服务有限公司山东省济南市高新区舜华路街道三庆齐盛广场1号楼2312室119,800.00元91.88
四、主要标的信息 
合同包1:
服务类(山东数昶数字技术有限公司)
品目号品目名称采购标的服务范围服务要求服务时间服务标准金额(元)-->
1-1 行业应用软件开发服务 医保基金事中审核不合理费用智能反馈系统 涵盖招标文件采购需求的全部内容 按照项目需求提供售后服务及培训方案 交付日期:合同签订之日起2个月内(60个日历日)。服务期:验收合格之日起1年。 按招标文件第三章采购需求、国家及行业相关标准执行 -->
合同包2:
服务类(济南新标软件技术服务有限公司)
品目号品目名称采购标的服务范围服务要求服务时间服务标准金额(元)-->
2-1行业应用软件开发服务医保基金使用自查自纠系统及服务本项目围绕医院医保基金使用自查自纠工作需求,以规范医保基金使用、防范基金使用风险、提升自查自纠效率为目标,搭建医院医保基金使用自查自纠系统。系统聚焦规则整合、数据采集、疑点数据筛查、疑点下发、沟通反馈及自查报告生成等核心功能,整合医保政策、稽核规则及院内收费规范,采集院内门诊、住院、医嘱、检验检查、手术等全量业务数据,自动筛查医保违规疑点,按科室精准下发疑点任务,支持医保管理部门与临床科室线上沟通反馈、协同核实整改,最终形成完整自查报告,持续健全医院医保内控管理,规范诊疗收费行为,保障医保基金使用合规、安全、高效。具体目标:1.整合医保政策、稽核规则、药品及医疗服务价格目录、临床诊疗规范等,建立动态更新、可配置优先级的自查规则库,适配政策调整与院内管理需求。2.采集院内收费、医嘱、检验检查、手术等全量业务数据,联动各核心业务系统,构建智能核查支撑体系。3.实现自查疑点数据自动筛查、按诊疗科室精准下发,支持临床科室在线核实举证、上传佐证材料,医保管理部门统一汇总、审核校验,形成“规则整合—数据采集—疑点筛查—下发反馈—审核归档”的全流程闭环管理。4.提供科室、反馈问题等多维度数据分析,为医院医保内控管理、违规整改优化提供精准数据支撑,规范医保基金使用,防范基金使用风险,提升自查自纠效率与合规管理水平。1、医院医保基金使用自查自纠系统的建设思路聚焦于规则整合、院内全量数据采集、疑点自动筛查、疑点分级下发、沟通反馈闭环及统计分析六大核心模块。2、规则整合。梳理我院历年医保违规案例与自查整改情况,整合医保政策、审核稽核规则、收费负面清单及诊疗规范,构建院内统一、动态更新的医保自查规则库。3、院内数据采集。将院内
…(以上为公告原文节选,完整内容以官方公告为准)
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鸣儿指导 · 中标 / 成交 后续落地流程

基于项目阶段与行业,鸣儿整理 申办流程 / 所需资料 / 建议获取方案(服务类)。

① 申办 / 参与流程
  1. 查收中标通知书:核对中标金额、标的、履约期限与公告信息一致;
  2. 合同洽谈:与采购人(业主)就合同条款、验收标准、付款节点细化确认;
  3. 提交履约保证:按合同额缴纳履约保证金或出具保函(常为合同额 5%–10%);
  4. 履约实施:按技术规范与工期 / 服务期交付,保留过程留痕与验收单据;
  5. 验收结算:申请采购人组织验收,凭验收报告请款,关注资金支付进度;
  6. 资料归档:将合同、验收、发票等归档,作为后续同类项目「类似业绩」证明。
② 所需资料清单(服务类)
  • 营业执照及对应服务资质(如咨询、运维、物业、信息技术等);
  • 项目团队人员证书(职称 / 职业资格)及社保缴纳证明;
  • 近 3 年财务报表或银行资信证明;
  • 依法缴纳税收和社保资金的凭证(近半年);
  • 类似服务项目业绩(合同 / 客户评价);
  • 信用中国、中国政府采购网无失信记录查询截图;
  • 服务方案(技术路线、人员配置、进度计划)、报价及投标保证金凭证。
③ 建议获取方案
  • 先过「资格门槛」再投入:政府采购否决项多,先逐条自检资格条件,避免无效投标。
  • 本项目预算 / 中标金额约 23.58 万元,建议据此倒推合理利润与报价空间,警惕低于成本报价被否决。
  • 采购人为「山东省立医院」,可在合规前提下提前沟通需求、澄清技术参数,提升响应契合度。
  • 代理机构为「山东东成项目管理有限公司」,获取文件、答疑、递交等均以该机构通知为准,建议优先电话确认节点。
  • 小微企业、监狱企业、残疾人福利单位在价格评审中可享 6%–10% 扣除优惠,记得在投标文件中声明并附证明。
  • 已进入成交阶段:重点转向合同与履约,务必在法定期限内签约并落实履约保证,避免废标。
  • 所有材料务必在截止前留足冗余时间提交;电子标注意 CA 锁、加密与上传时效。
本指导由鸣儿基于公开采购规则与本项目信息整理,仅供投标 / 履约参考,不构成法律或投标承诺;一切以官方招标文件与采购人通知为准。
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阶段时间线

当前处于 中标成交 阶段,后续节点将随项目推进自动更新。