广东省·广州市
所在地区
服务
行业分类
信息技术服务
细分行业
中标成交
项目阶段
44.376 万元
预算金额
2026-09-22
公告日期
🎯 三件套：详情 · 地址 · 电话
地址来源：采购单位。
电话来源：项目联系人（陈思伟、陈晓晨）。
公告原文已收录 5072 字。
铎鸣研判摘要
广东省广州市服务采购项目，采购人为广州市增城区中心医院。中标供应商：山东正中信息技术股份有限公司、广东粤密技术服务有限公司、广州赛宝联睿信息科技有限公司、睿冠（广东）信息科技有限公司、广东省计算技术应用研究所等9家。
鸣儿解读
让鸣儿结合公告原文，自动提炼 核心结论 / 投标要点 / 资格要求 / 关键时间 / 风险提示。
项目档案
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数据来源：中国政府采购网 · 海南社会调查网仅作结构化整理与加工
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公告原文节选
广州市增城区中心医院二期信息化建设项目和智能化补建项目的配套服务采购项目（CZ2026-1210）结果公告
2026年09月22日 16:38 来源： 【 打印 】
公告概要：
公告信息：
采购项目名称 广州市增城区中心医院二期信息化建设项目和智能化补建项目的配套服务采购项目
品目
采购单位 广州市增城区中心医院
行政区域 广州市 公告时间 2026年09月22日 16:38
评审专家名单 文海荣,陈建洋,钟文燕,葛文兰,钟祥睿
总中标金额 ￥44.376000 万元（人民币）
联系人及联系方式：
项目联系人 陈思伟、陈晓晨
项目联系电话 87150227、 28866416
采购单位 广州市增城区中心医院
采购单位地址 广州市增城区宁西街创新大道28号
采购单位联系方式 020-6270706
代理机构名称 广州市政府采购中心
代理机构地址 广东省广州市天河区天润路445号
代理机构联系方式 87150227、 87150212
附件：
附件1 广州市增城区中心医院二期信息化建设项目和智能化补建项目的配套服务采购项目报价明细附件.zip
附件2 合同包2：中小企业或残疾人福利单位声明函（广东粤密技术服务有限公司）.pdf
附件3 合同包1：中小企业或残疾人福利单位声明函（山东正中信息技术股份有限公司）.pdf
一、项目编号：CZ2026-1210
二、项目名称：广州市增城区中心医院二期信息化建设项目和智能化补建项目的配套服务采购项目
三、采购结果
合同包1(广州市增城区中心医院二期信息化建设项目和智能化补建项目监理服务):
| 供应商名称 | 供应商地址 | 中标（成交）金额 |
|---|---|---|
| 山东正中信息技术股份有限公司 | 山东省济南市高新区舜华路街道舜泰广场3号楼902 | 167,760.00元 |
合同包2(广州市增城区中心医院二期信息化建设项目和智能化补建项目验收测评服务):
| 供应商名称 | 供应商地址 | 中标（成交）金额 |
|---|---|---|
| 广东粤密技术服务有限公司 | 广州市海珠区滨江东路780-796号、上渡路28-48双号401单元自编R8室(仅限办公) | 276,000.00元 |
四、主要标的信息
合同包1(广州市增城区中心医院二期信息化建设项目和智能化补建项目监理服务):
服务类（山东正中信息技术股份有限公司）
| 品目号 | 品目名称 | 采购标的 | 服务范围 | 服务要求 | 服务时间 | 服务标准 | 金额(元) | --> | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1-1 信息化工程监理服务 信息化建设项目监理服务 监理单位统一对CZ2026-0696、CZ2026-0697两个建设子项目实施全过程一体化监理，覆盖两大项目全部软硬件采购、深化图纸设计、现场施工、软件开发、系统集成、接口联调、数据迁移、安全文明施工、系统测试、试运行、分项验收、整体竣工验收、项目资产及文档移交全流程；统筹协调信息化承建单位、智能化承建单位、硬件设备厂商、软件供应商等；同步管控双项目质量、进度、投资、变更、合同履约、现场安全、档案资料、知识产权、 保密 管理，规避信息化与智能化系统接口冲突、施工场地交叉矛盾、工期脱节、数据孤岛等项目风险。 监理单位严格遵循现行法律法规、国标、行业规范及采购文件全部要求，以保障双项目整体建设效益为核心，坚持科学严谨、客观公正、恪尽职守、诚信履约、依法执业工作原则，提供全过程一体化监理服务。 自监理合同签订生效之日起，覆盖两大子项目深化设计、实施、系统集成、测试调试、试运行、分阶段验收、整体竣工验收、项目档案移交全过程，直至两个子项目全部完成最终验收、全套监理资料移交采购人完毕为止。 根据采购人的要求执行。 --> | |||||||||
| 1-2 信息化工程监理服务 智能化补建项目监理服务 监理单位统一对CZ2026-0696、CZ2026-0697两个建设子项目实施全过程一体化监理，覆盖两大项目全部软硬件采购、深化图纸设计、现场施工、软件开发、系统集成、接口联调、数据迁移、安全文明施工、系统测试、试运行、分项验收、整体竣工验收、项目资产及文档移交全流程；统筹协调信息化承建单位、智能化承建单位、硬件设备厂商、软件供应商等；同步管控双项目质量、进度、投资、变更、合同履约、现场安全、档案资料、知识产权、 保密 管理，规避信息化与智能化系统接口冲突、施工场地交叉矛盾、工期脱节、数据孤岛等项目风险。 监理单位严格 | |||||||||
…（以上为公告原文节选，完整内容以官方公告为准）
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- 🏆 中标方联系电话与登记地址
- 📊 采购标的明细、资格门槛、评分标准、投标要点清单
- 💰 历史成交价区间与「中标 / 预算」比
- 🔗 中标方同址关联（围标线索）
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鸣儿指导 · 中标 / 成交 后续落地流程
基于项目阶段与行业，鸣儿整理 申办流程 / 所需资料 / 建议获取方案（服务类）。
① 申办 / 参与流程
- 查收中标通知书：核对中标金额、标的、履约期限与公告信息一致；
- 合同洽谈：与采购人（业主）就合同条款、验收标准、付款节点细化确认；
- 提交履约保证：按合同额缴纳履约保证金或出具保函（常为合同额 5%–10%）；
- 履约实施：按技术规范与工期 / 服务期交付，保留过程留痕与验收单据；
- 验收结算：申请采购人组织验收，凭验收报告请款，关注资金支付进度；
- 资料归档：将合同、验收、发票等归档，作为后续同类项目「类似业绩」证明。
② 所需资料清单（服务类）
- 营业执照及对应服务资质（如咨询、运维、物业、信息技术等）；
- 项目团队人员证书（职称 / 职业资格）及社保缴纳证明；
- 近 3 年财务报表或银行资信证明；
- 依法缴纳税收和社保资金的凭证（近半年）；
- 类似服务项目业绩（合同 / 客户评价）；
- 信用中国、中国政府采购网无失信记录查询截图；
- 服务方案（技术路线、人员配置、进度计划）、报价及投标保证金凭证。
③ 建议获取方案
- 先过「资格门槛」再投入：政府采购否决项多，先逐条自检资格条件，避免无效投标。
- 本项目预算 / 中标金额约 44.376 万元，建议据此倒推合理利润与报价空间，警惕低于成本报价被否决。
- 采购人为「广州市增城区中心医院」，可在合规前提下提前沟通需求、澄清技术参数，提升响应契合度。
- 代理机构为「广州市政府采购中心」，获取文件、答疑、递交等均以该机构通知为准，建议优先电话确认节点。
- 小微企业、监狱企业、残疾人福利单位在价格评审中可享 6%–10% 扣除优惠，记得在投标文件中声明并附证明。
- 已进入成交阶段：重点转向合同与履约，务必在法定期限内签约并落实履约保证，避免废标。
- 所有材料务必在截止前留足冗余时间提交；电子标注意 CA 锁、加密与上传时效。
本指导由鸣儿基于公开采购规则与本项目信息整理，仅供投标 / 履约参考，不构成法律或投标承诺；一切以官方招标文件与采购人通知为准。
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阶段时间线
当前处于 中标成交 阶段，后续节点将随项目推进自动更新。