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西安市数据局政府一体化协同办公平台建设项目(原西安市人民政府一体化政务协同办公平台建设项目)中标(成交)结果公告

自有编号 DM-陕-2026-007019 中标成交
📄 鸣儿报告
陕西省·西安市
所在地区
服务
行业分类
信息技术服务
细分行业
中标成交
项目阶段
804.234 万元
预算金额
2026-09-22
公告日期

🎯 三件套:详情 · 地址 · 电话

📋 项目详情 📄 官方公告原文 ↗ 📍 西安市未央区凤城八路…(完整地址需解锁) 📞 177****1616 🔒
地址来源:采购单位。 电话来源:项目联系人(常博皓、刘昆、姚瑶、王昭、代光艳、王森、靳祥德、成荔、彭明杨、王莉)。 公告原文已收录 2734 字。

铎鸣研判摘要

陕西省西安市服务采购项目,采购人为西安市数据局。中标供应商:数字西安技术运营(集团)有限公司(联合体成员:南威软件股份有限公司)、西安炎黄信息系统咨询有限公司。

鸣儿解读

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项目档案

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地区陕西省 · 西安市
行业服务 · 信息技术服务
业主单位西安市数据局 ↗
投资方开瑞项目管理有限公司
中标单位数字西安技术运营(集团)有限公司(联合体成员:南威软件股份有限公司) ↗
中标金额804.234 万元
投资额804.234 万元
当前阶段中标成交
招标项目编号
公告日期2026-09-22
数据来源中国政府采购网

数据来源:中国政府采购网 · 海南社会调查网仅作结构化整理与加工

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原始公告与官方附件,点击即可查看或下载

公告原文节选

西安市数据局政府一体化协同办公平台建设项目(原西安市人民政府一体化政务协同办公平台建设项目)中标(成交)结果公告
2026年09月22日 18:43 来源: 【 打印 】 
公告概要:
公告信息: 
采购项目名称 政府一体化协同办公平台建设项目(原西安市人民政府一体化政务协同办公平台建设项目) 
品目 
采购单位 西安市数据局 
行政区域 西安市 公告时间 2026年09月22日 18:43 
评审专家名单 邓李坤,伍辉,张静,张建伟,李玲 
总中标金额 ¥804.234200 万元(人民币) 
联系人及联系方式: 
项目联系人 常博皓、刘昆、姚瑶、王昭、代光艳、王森、靳祥德、成荔、彭明杨、王莉 
项目联系电话 17791161616、029-89581311 
采购单位 西安市数据局 
采购单位地址 西安市未央区凤城八路109号 
采购单位联系方式 029-67096142 
代理机构名称 开瑞项目管理有限公司 
代理机构地址 陕西省西安市莲湖区高新二路1号招商银行大厦19层 
代理机构联系方式 17791161616、029-89581311 
附件: 
附件1 合同包2:中小企业声明函(西安炎黄信息系统咨询有限公司).pdf 
附件2 政府一体化协同办公平台建设项目(原西安市人民政府一体化政务协同办公平台建设项目)(【KRDL】K2-251112220260831001)-文件集.zip 
一、项目编号:【KRDL】K2-2511122 
二、项目名称:政府一体化协同办公平台建设项目(原西安市人民政府一体化政务协同办公平台建设项目) 
三、采购结果 
合同包1(平台建设):
供应商名称供应商地址评审方法是否价格扣除中标(成交)金额评审总得分
数字西安技术运营(集团)有限公司(联合体成员:南威软件股份有限公司)陕西省西安市经济技术开发区凤城七路正尚国际C座综合评分法7,953,342.00元94.47
合同包2(监理服务):
供应商名称供应商地址评审方法是否价格扣除中标(成交)金额评审总得分
西安炎黄信息系统咨询有限公司陕西省西安市高新区科技路48号创业广场1幢2单元B1602-1室综合评分法89,000.00元93.35
四、主要标的信息 
合同包1(平台建设):
服务类(数字西安技术运营(集团)有限公司,联合体成员:南威软件股份有限公司)
品目号品目名称采购标的服务范围服务要求服务时间服务标准金额(元)
1-1安全运维服务平台建设政府一体化协同办公平台建设项目(原西安市人民政府一体化政务协同办公平台建设项目)【第一包:平台建设】符合招标文件有关技术、商务要求项目服务期限共21个月,其中项目建设周期为6个月,试运行期3个月,后续服务期(自竣工验收起算)为12个月。①服务质量达到甲方招标文件和我司投标文件的标准;②质量达到国家相关标准;③达到双方签订合同文本要求。7,953,342.00
合同包2(监理服务):
服务类(西安炎黄信息系统咨询有限公司)
品目号品目名称采购标的服务范围服务要求服务时间服务标准金额(元)
2-1信息化工程监理服务监理服务依据《信息技术服务监理》规范,对项目建设全过程监理,确保建设的规范性、质量和效率,对项目建设全过程进行监督、控制和绩效评价。前期提供项目技术咨询;协助审核有关合同、协议;进行项目质量、项目进度等的控制;进行有关技术文档等文件的管理;对项目内容进行全生命周期咨询监理;定期向建设单位汇报项目进展情况,提交项目监理服务报告;代表建设单位协调与承建单位的工作关系和协调解决项目实施过程中的各类纠纷,确保本项目按期、保质、顺利地完成。完全符合招标文件第三章3.2服务内容及服务要求中3.2.2服务要求采购包2全部内容。合同签订之日起至项目建设合同服务期结束,投标人按本项目合同规定移交完所有监理文件,服务项目完成终验之日止。符合国家及行业现行标准及招标文件要求。89,000.00
五、评审专家(单一来源采购人员)名单: 
邓李坤(采购人代表) 、 伍辉 、 张静 、 张建伟 、 李玲 
六、代理服务收费标准及金额: 
代理服务收费标准及金额 采购包1:平台建设 确定成交供应商后3日内,由成
…(以上为公告原文节选,完整内容以官方公告为准)
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鸣儿指导 · 中标 / 成交 后续落地流程

基于项目阶段与行业,鸣儿整理 申办流程 / 所需资料 / 建议获取方案(服务类)。

① 申办 / 参与流程
  1. 查收中标通知书:核对中标金额、标的、履约期限与公告信息一致;
  2. 合同洽谈:与采购人(业主)就合同条款、验收标准、付款节点细化确认;
  3. 提交履约保证:按合同额缴纳履约保证金或出具保函(常为合同额 5%–10%);
  4. 履约实施:按技术规范与工期 / 服务期交付,保留过程留痕与验收单据;
  5. 验收结算:申请采购人组织验收,凭验收报告请款,关注资金支付进度;
  6. 资料归档:将合同、验收、发票等归档,作为后续同类项目「类似业绩」证明。
② 所需资料清单(服务类)
  • 营业执照及对应服务资质(如咨询、运维、物业、信息技术等);
  • 项目团队人员证书(职称 / 职业资格)及社保缴纳证明;
  • 近 3 年财务报表或银行资信证明;
  • 依法缴纳税收和社保资金的凭证(近半年);
  • 类似服务项目业绩(合同 / 客户评价);
  • 信用中国、中国政府采购网无失信记录查询截图;
  • 服务方案(技术路线、人员配置、进度计划)、报价及投标保证金凭证。
③ 建议获取方案
  • 先过「资格门槛」再投入:政府采购否决项多,先逐条自检资格条件,避免无效投标。
  • 本项目预算 / 中标金额约 804.234 万元,建议据此倒推合理利润与报价空间,警惕低于成本报价被否决。
  • 采购人为「西安市数据局」,可在合规前提下提前沟通需求、澄清技术参数,提升响应契合度。
  • 代理机构为「开瑞项目管理有限公司」,获取文件、答疑、递交等均以该机构通知为准,建议优先电话确认节点。
  • 小微企业、监狱企业、残疾人福利单位在价格评审中可享 6%–10% 扣除优惠,记得在投标文件中声明并附证明。
  • 已进入成交阶段:重点转向合同与履约,务必在法定期限内签约并落实履约保证,避免废标。
  • 所有材料务必在截止前留足冗余时间提交;电子标注意 CA 锁、加密与上传时效。
本指导由鸣儿基于公开采购规则与本项目信息整理,仅供投标 / 履约参考,不构成法律或投标承诺;一切以官方招标文件与采购人通知为准。
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阶段时间线

当前处于 中标成交 阶段,后续节点将随项目推进自动更新。