贵州大学科研楼建设项目工程项目管理服务中标(成交)结果公告

铎鸣研判摘要

贵州省服务采购项目，采购人为贵州大学。中标供应商：贵阳公共交通建设管理有限公司。

鸣儿解读

让鸣儿结合公告原文，自动提炼 核心结论 / 投标要点 / 资格要求 / 关键时间 / 风险提示。

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项目档案

数据来源：中国政府采购网 · 海南社会调查网仅作结构化整理与加工

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公告原文节选

鸣儿指导 · 中标 / 成交 后续落地流程

基于项目阶段与行业，鸣儿整理 申办流程 / 所需资料 / 建议获取方案（服务类）。

1. 查收中标通知书：核对中标金额、标的、履约期限与公告信息一致；
2. 合同洽谈：与采购人（业主）就合同条款、验收标准、付款节点细化确认；
3. 提交履约保证：按合同额缴纳履约保证金或出具保函（常为合同额 5%–10%）；
4. 履约实施：按技术规范与工期 / 服务期交付，保留过程留痕与验收单据；
5. 验收结算：申请采购人组织验收，凭验收报告请款，关注资金支付进度；
6. 资料归档：将合同、验收、发票等归档，作为后续同类项目「类似业绩」证明。

• 营业执照及对应服务资质（如咨询、运维、物业、信息技术等）；
• 项目团队人员证书（职称 / 职业资格）及社保缴纳证明；
• 近 3 年财务报表或银行资信证明；
• 依法缴纳税收和社保资金的凭证（近半年）；
• 类似服务项目业绩（合同 / 客户评价）；
• 信用中国、中国政府采购网无失信记录查询截图；
• 服务方案（技术路线、人员配置、进度计划）、报价及投标保证金凭证。

• 先过「资格门槛」再投入：政府采购否决项多，先逐条自检资格条件，避免无效投标。
• 本项目预算 / 中标金额约 55 万元，建议据此倒推合理利润与报价空间，警惕低于成本报价被否决。
• 采购人为「贵州大学」，可在合规前提下提前沟通需求、澄清技术参数，提升响应契合度。
• 代理机构为「中金招标有限责任公司」，获取文件、答疑、递交等均以该机构通知为准，建议优先电话确认节点。
• 小微企业、监狱企业、残疾人福利单位在价格评审中可享 6%–10% 扣除优惠，记得在投标文件中声明并附证明。
• 已进入成交阶段：重点转向合同与履约，务必在法定期限内签约并落实履约保证，避免废标。
• 所有材料务必在截止前留足冗余时间提交；电子标注意 CA 锁、加密与上传时效。

阶段时间线

当前处于 中标成交 阶段，后续节点将随项目推进自动更新。